VALEMO
Accompagnement à la mise en place d’une Modern Data Platform
Valemo fait de la valorisation de la donnée l’un de ses axes de développement stratégiques à tous les niveaux de l’entreprise : déploiement de nouveaux services data-based, optimisation des processus ou encore maintenance prédictive des équipements.
VALEMO
Accompagnement à la mise en place d’une Modern Data Platform
Valemo fait de la valorisation de la donnée l’un de ses axes de développement stratégiques à tous les niveaux de l’entreprise : déploiement de nouveaux services data-based, optimisation des processus ou encore maintenance prédictive des équipements.
CAPTEURS IOT INSTALLÉS
MW (Megawatt) SUIVIS PAR VALEMO
PARCS ENR (Énergie Renouvelable)
VALEMO est spécialisée dans la conduite, le suivi d’exploitation et la maintenance des installations en énergies renouvelables.
Opérateur multi-énergies (éolien, solaire, hydroélectricité et énergies marines), VALEMO s’appuie sur son département Ingénierie pour développer et proposer à ses clients des services de pointe personnalisés pour maximiser le rendement de leurs actifs.
Notre challenge
Moderniser l’environnement data de VALEMO pour mettre à disposition des décideurs, internes ou externes, des outils stratégiques basés sur l’analyse des données de production et la prédiction de panne
L’accompagnement Thélio
Approche, démarche & livrables
Diagnostic de l’existant
identification des « pain points », audit des infrastructures existantes, collecte des métriques clés (volumes, types de données, sources…)
Analyse du besoin et priorisation
autour de workshops agiles avec les équipes techniques et métiers, identification de MVP et des besoins à court, moyen et long terme. Priorisation des tâches pour la construction d’une plateforme performante et répondant au mieux au besoin exprimé
Construction de la nouvelle plateforme
en suivant des cycles agiles autour de user stories représentant le besoin fonctionnel. Rédaction d’un journal de décision d’architecture afin de tracer les choix et leur contexte
L’accompagnement Thélio
Approche, démarche & livrables
Diagnostic de l’existant
identification des « pain points », audit des infrastructures existantes, collecte des métriques clés (volumes, types de données, sources…)
Analyse du besoin et priorisation
autour de workshops agiles avec les équipes techniques et métiers, identification de MVP et des besoins à court, moyen et long terme. Priorisation des tâches pour la construction d’une plateforme performante et répondant au mieux au besoin exprimé
Construction de la nouvelle plateforme
en suivant des cycles agiles autour de user stories représentant le besoin fonctionnel. Rédaction d’un journal de décision d’architecture afin de tracer les choix et leur contexte
Résultats et valeur dégagée
Initialisation du socle Data sur la nouvelle plateforme Cloud au travers d’un MVP sur des périmètres encore non-couverts :
création et administration des services Azure identifiés. Intégration des données de production d’énergie photovoltaïque et hydraulique et de leurs journaux d’indicent, transformation, homogénéisation et restitution d’analyses consolidées au travers d’une serving layer
Migration d’un périmètre déjà existant vers la nouvelle plateforme afin d’accélérer les processus et dégager de nouvelles analyses :
intégration des données du périmètre éolien et diffusion des analyses consolidées au travers d’une application web